Ik gebruik het voorbeeld van Harry (Dr. Danielle Brown) om te laten zien hoe diepgewortelde patronen ontstaan. Waarom gedrag logisch voelt, zelfs als het je tegenwerkt. En hoe echte verandering begint bij begrijpen, niet bij corrigeren.

Roel van Heel

  • 11 minuten leestijd
  • 25-10-2026

Roel van Heel

  • 11 minuten leestijd
Home » gratis inspiratie » artikel » Authentiek ondernemen: ik ben een Harry. En ik pas me niet meer aan.

Roel van Heel

  • 11 minuten leestijd

Ik ben een 'Harry'

Met een glas wijn in de ene hand en een blokje kaas in de andere, bevond ik me op een verjaardag van een vriendin. Ik had het naar mijn zin en genoot van diverse boeiende gesprekken met de mensen om me heen. Het leek een perfecte avond te worden, totdat ik om me heen keek en me plotseling afvroeg waar alle mannen waren gebleven. Het duurde niet lang voordat ik ze ontdekte: ze stonden allemaal rond de barbecue, elk met een fles bier in de hand, me met verbazing aan te staren. Het was alsof ze wilden zeggen: "Wat doe jij hier? Sta je echt met die vrouwen te praten over diepgaande zaken?"

In dat ene moment, omringd door vrienden en vrolijkheid, werd me iets duidelijk: er zijn mensen zoals ik, die graag diepgaande gesprekken voeren en de wereld op een iets andere manier bekijken. Mensen die zich niet altijd conformeren aan de norm, die 'anders' denken, voelen en handelen. Dat werd later nog eens benadrukt toen een van mijn vriendinnen naar me toe kwam en bevestigde dat ze merkte dat ik alles zie, voel en doorgrond. Ze had de neiging om een beetje met een boogje om me heen te lopen, omdat ze wist dat ik van alles aan haar gedrag kon opmerken, ook de dingen die ze liever niet wilde zien. Toen wist ik het zeker... Ik ben een 'Harry'.

Zelftest

Ben jij ook een Harry?

  • Op een verjaardag sta je liever in een diep gesprek dan bij de barbecue.
  • Je ziet wat er in een gesprek níét gezegd wordt. En je kunt het niet meer niet zien.
  • ‘Zo doen we dat hier nou eenmaal’ is voor jou geen argument.
  • Je hebt je jarenlang aangepast. Het kostte je meer energie dan het opleverde.
  • Elke dag hetzelfde kunstje doen voelt als langzaam leeglopen.

Twee of meer? Dan ben je niet lastig. Dan ben je waarschijnlijk een Harry.

Dr. Danielle Braun: Een 'Harry' denkt, voelt en handelt anders dan anderen

Dr. Danielle Braun over anders denken en authentiek ondernemen

Dr. Danielle Braun:
Een "Harry," zoals bedacht door dr. Danielle Braun, een bekende Nederlandse corporate antropoloog en auteur, is een persoonlijkheidstype dat zich onderscheidt door innovatieve denkwijzen, andersdenkendheid en de neiging om diepgaande gesprekken te voeren binnen een organisatie. In haar werk benadrukt ze het belang van mensen die zich niet conformeren aan de norm, die 'anders' denken, voelen en handelen. Deze 'Harry's' brengen unieke perspectieven en innovatie in organisaties en zijn vaak de drijvende kracht achter positieve verandering. Brauns werk helpt om deze bijzondere individuen te herkennen en te omarmen, zowel op persoonlijk als zakelijk niveau.

DE RESONANTIEVERSTERKER™

Jouw boodschap verdient meer resonantie

Ontdek hoe je bezoekers zich gezien voelen, nog vóór je iets probeert te verkopen.

Het karakter van een 'Harry'

Toen ik voor het eerst kennismaakte met het begrip 'Harry', was het als een plotselinge herkenning van een essentieel deel van mijn persoonlijkheid. Als jongste van vier kinderen binnen ons gezin, viel ik altijd op, zij het op een eigenzinnige en aparte wijze. Terwijl mijn oudere broer overliep van zelfvertrouwen en zich zorgeloos door het leven bewoog, was ik van nature gevoeliger, introverter en geneigd tot diepgaand nadenken over de essenties van het leven.

In een tijd waar traditionele rolpatronen nog stevig verankerd waren, voelde ik me als een bonte vogel in een grijze massa. De overheersende overtuiging was dat mannen stoïcijns en ongevoelig moesten zijn, en dat praten over gevoelens geen optie was. Deze mantra klonk voortdurend in mijn oren, en ik zag hoe de wereld verwachtingen had van hoe mannen zich dienden te gedragen.

Bij mijn geboorte hadden mijn ouders waarschijnlijk andere verwachtingen in gedachten. Ze hadden reeds een zoon die voldoende tegemoetkwam aan de maatschappelijke normen. Maar toen kwam ik ter wereld, en ik was anders. Ze beschouwden me niet als 'moeilijk', maar als een mysterieuze uitdaging, omdat mijn karaktereigenschappen zo ver afweken van het bekende.

Ik bekeek de wereld door een unieke lens. Ik stelde vragen die anderen niet stelden, dacht en handelde op mijn eigen wijze, en bezat een uniek perspectief en denkvermogen. Mijn gedrag was zo afwijkend van de norm dat dit soms leidde tot onbegrip en conflicten, omdat anderen mijn kijk op de wereld niet deelden.

Langzaam maar zeker ontwikkelde ik me tot een rebel. Terwijl ik lang poogde te voldoen aan de verwachtingen die op me drukten, realiseerde ik me dat hoe meer ik me dwong om me aan te passen aan conventies en normen, hoe meer ik in verzet kwam. Vaak werd conformiteit geëist, terwijl ik dat niet altijd kon bieden.

Diepgang werd een essentiële behoefte. Diepgaande gesprekken en betekenisvolle interacties gaven me energie. Oppervlakkige conversaties over alledaagse zaken zoals het weer of werk riepen bij mij voornamelijk gevoelens van ontevredenheid en frustratie op.

Mijn hooggevoeligheid, soms tot in het extreme, maakte me vatbaar voor subtiliteiten en nuances die door anderen vaak werden genegeerd. Hoewel dit leidde tot momenten van overprikkeling en stress, vond ik in mijn gevoeligheid ook een unieke kracht.

Onderzoek

31%

Onderzoekers maten de gevoeligheid van 906 volwassenen. 31% viel in de groep hoog sensitief: de ‘orchideeën’. 40% zat in het midden en 29% was nauwelijks gevoelig: de ‘paardenbloemen’.

Je bent niet raar. Je bent bijna een derde van de zaal.

Bron: Lionetti e.a., Translational Psychiatry (2018) →

Ondanks dat sommigen mijn eigenschappen als uitdagend ervoeren, ontdekte ik dat ze van onschatbare waarde zijn. Als ondernemer onderscheid ik me door simpelweg mezelf te zijn. Ik moedig mijn volgers en klanten aan om op een andere wijze te denken, creatief te zijn en positieve verandering te omarmen. Mijn unieke eigenschappen dragen bij aan de samenleving, organisaties, mijn klanten en mijn gezin. Ze maken me authentiek en zorgen ervoor dat ik succesvol kan zijn door trouw te blijven aan wie ik ben. Deze kenmerken definiëren het karakter van een 'Harry', een individu met een intrigerende persoonlijkheid die de wereld door een bijzondere lens beschouwt.

Karaktereigenschappen van een Harry

Een Harry is dus een persoon die drijvende kracht vormt achter vernieuwing binnen werk, gezin en samenleving. Je herkent een Harry aan de onderstaande eigenschappen. Een Harry:

Dit zijn enkele van de karaktereigenschappen die Harry's vaak kenmerken op basis van je persoonlijke verhaal en de algemene beschrijving van een "Harry." Het is belangrijk op te merken dat deze eigenschappen een spectrum kunnen vormen en dat niet elke "Harry" alle eigenschappen in dezelfde mate vertoont. Het is de combinatie van deze kenmerken die een "Harry" een unieke en waardevolle bijdrage aan de wereld en organisaties kan geven.

01

Denkt anders

Harry's hebben een neiging tot anders denken dan de meerderheid. Ze bekijken de wereld en situaties op een unieke en vaak onconventionele manier.

02

Gevoeligheid

Harry's zijn vaak gevoeliger voor hun omgeving, emoties en subtiliteiten dan anderen. Deze gevoeligheid kan hooggevoeligheid zijn, maar niet alle Harry's zijn hooggevoelig.

03

Diepgang

Ze zoeken diepgaande gesprekken en betekenisvolle interacties en zijn niet tevreden met oppervlakkige conversaties.

04

Innovatie

Harry's zijn vernieuwend en hebben de neiging om nieuwe ideeën te bedenken en te omarmen.

05

Weerstand tegen conformiteit

Ze ervaren soms moeite om zich te conformeren aan de heersende normen en verwachtingen, wat kan leiden tot verzet.

06

Unieke perspectieven

Ze bekijken de wereld door een unieke lens en hebben hun eigen perspectief en denkpatronen

07

Kracht in gevoeligheid

Hoewel hun gevoeligheid soms tot stress kan leiden, kunnen ze ook kracht putten uit hun vermogen om subtiliteiten op te merken.

08

Authenticiteit

Harry's zijn vaak trouw aan zichzelf en worden gedreven door een verlangen om hun eigen identiteit te behouden.

09

Uitdaging van conventies

Ze dagen vaak bestaande conventies en normen uit en streven naar positieve verandering.

10

Onafhankelijkheid

Ze hebben de neiging om onafhankelijk te denken en handelen, los van groepsdruk of verwachtingen.

11

Snel verbanden leggen

Harry's hebben vaak de capaciteit om snel verbanden te leggen tussen verschillende ideeën of concepten.

12

Hekel aan tradities

Ze hebben een afkeer van traditionele en starre structuren en zijn bereid om nieuwe benaderingen te verkennen.

13

Omarmt persoonlijke groei

Ze streven naar persoonlijke ontwikkeling en zijn open voor het heroverwegen van hun overtuigingen en gedrag.

Een Harry op het werk

"Dat verklaart alles!" Het was de reactie van mijn field manager toen ik hem vertelde dat ik hooggevoelig ben. Ik wilde me niet meer verstoppen en gewoon mezelf zijn. Maar blijkbaar zag mijn manager gevoelig zijn als iets negatiefs. Heel even twijfelde ik of ik er wel goed aan heb gedaan om te vertellen dat ik zo gevoelig ben. Het wees me erop dat ik anders ben, anders denk, en heel even kreeg ik het gevoel dat dat niet goed genoeg was.

Maar wat die manager niet wist, is dat de meest succesvolle ondernemers vaak sensitieve ondernemers zijn.

Hooggevoelig zijn wordt vaak als een zwakte gezien. Maar wist je dat bedrijven die bijvoorbeeld in koffie handelen, zoals Douwe Egberts, juist hooggevoelige mensen inzetten omdat ze als geen ander kunnen ontdekken hoe mogelijke klanten reageren op het drinken van koffie? Natuurlijk is het zo dat je verbaal kan reageren op het drinken van koffie, wat je zegt, wat je doet, enz. Maar ook een non-verbale reactie, een emotie, een blik, een lichaamshouding enz. is ook een reactie. Hooggevoelige personen zijn veel beter in het oppikken van subtiele signalen.

Toen ik net van school afkwam, merkte ik dat mijn gevoeligheid vaak als een zwakte werd gezien. Maar later heb ik me juist vanwege mijn gevoeligheid opgewerkt als teamleider. Dat kwam met name omdat ik complexe problemen makkelijk kon vertalen in hapklare brokken, die ik vervolgens moeiteloos kon delegeren aan mijn eigen teamleden. Ik kon zien en horen wat er speelde op de werkvloer, maar ook aanvoelen wat er nodig was en wat niet meteen werd gezegd. Gevoeligheid op de werkvloer kan dus een zeer waardevolle eigenschap zijn.

Toch bleef ik het idee krijgen dat het werken in loondienst me tegenhield. Ik werd er gewoon niet meer blij van. Binnen de kaders die mijn werkgever gedefinieerd had, mocht ik elke dag hetzelfde kunstje doen. En ik kon zoveel meer. Het was niet uitdagend genoeg meer, en uiteindelijk leidde het tot een bore-out. Toen ik uiteindelijk toch uit loondienst stapte, ontdekte ik pas echt dat ik over gaven en talenten beschikte die ik niet voor mogelijk hield.

Onderzoek

12%

van de werknemers in Europa is echt betrokken bij zijn werk. De laagste score van alle regio’s ter wereld. Wereldwijd is het 20%.

Het probleem zit vaak niet in jou, maar in het hokje waar je in moet passen.

Bron: Gallup, State of the Global Workplace (2026) →

Waarom Harry's vaak kiezen voor authentiek, zelfstandig ondernemerschap

01

Creatieve Vrijheid

Harry's hebben vaak een creatieve en innovatieve geest. Als zelfstandig ondernemer hebben ze de vrijheid om hun eigen ideeën en visies te verkennen en te implementeren zonder beperkingen van bedrijfsprotocollen.

02

Anders denken

Harry's staan bekend om hun vermogen om anders te denken en traditionele normen en verwachtingen uit te dagen. Dit kan hen een concurrentievoordeel geven in de markt en hen helpen unieke oplossingen te vinden.

03

Zelfgestuurde groei

Zelfstandig ondernemerschap stelt Harry's in staat om hun eigen ontwikkelingsdoelen vast te stellen en te werken aan hun persoonlijke groei. Ze kunnen hun sensitiviteit inzetten voor zelfreflectie en zelfverbetering

04

Flexibiliteit

Zelfstandig ondernemers hebben de flexibiliteit om te werken op manieren die het beste passen bij hun hooggevoelige aard. Ze kunnen werken op tijden en plaatsen die hun productiviteit en welzijn bevorderen.

05

Betekenisvol werk

Harry's hechten vaak waarde aan zingeving en willen werken aan projecten die bijdragen aan hun passies en doelen. Als ondernemers kunnen ze hun eigen missie integreren in hun bedrijf.

06

Klantgerichtheid

Hooggevoelige personen hebben een talent om de behoeften van klanten te begrijpen en te anticiperen op hun wensen. Als ondernemer kunnen ze deze eigenschap inzetten om sterke klantrelaties op te bouwen.

07

Zelfwaardering

Harry's kunnen in een werkomgeving waarin ze niet begrepen of gewaardeerd worden, aan hun eigenwaarde twijfelen. Als zelfstandig ondernemers kunnen ze hun unieke kwaliteiten volledig waarderen en benutten.

Authentiek ondernemen: praktische tips voor de Harry die zelfstandig wil ondernemen

Om je te helpen bij het omarmen en benutten van je unieke karaktereigenschappen, heb ik een reeks praktische tips en adviezen samengesteld. Of je nu net begint als ZZP'er of al enige tijd onderweg bent, deze tips zijn ontworpen om je te helpen bij elke stap van je ondernemersreis. Laten we samen ontdekken hoe je je eigen pad kunt banen en zakelijk succes kunt behalen:

01

Wees authentiek

Omarm je unieke denkstijl en persoonlijkheid. Laat jezelf zien in je onderneming en wees trouw aan je eigen waarden en visie.

02

Creatieve Vrijheid

Als zelfstandig ondernemer heb je de vrijheid om nieuwe ideeën te verkennen en je eigen creativiteit te uiten. Gebruik deze vrijheid om je onderneming te onderscheiden.

03

Anders denken als kracht

 Je hebt een unieke kijk op zaken. Gebruik deze andersdenkendheid om nieuwe benaderingen te ontwikkelen en problemen op te lossen op een manier die anderen wellicht niet zien.

04

Zelfmotivatie en onafhankelijkheid

Als ZZP'er ben je verantwoordelijk voor je eigen motivatie. Stel doelen en blijf gefocust op wat je wilt bereiken.

05

Zelfreflectie en Groei

Blijf werken aan je eigen ontwikkeling. Leer van je ervaringen en pas je onderneming voortdurend aan om te groeien.

06

Klantgerichtheid

Besteed aandacht aan de behoeften van je klanten. Luister naar hun feedback en pas je diensten of producten aan om beter aan hun wensen te voldoen.

07

Flexibiliteit

Als ZZP'er heb je de flexibiliteit om je werk aan te passen aan je behoeften. Maak gebruik van deze vrijheid om je productiviteit te verhogen.

08

Netwerken en samenwerken

Bouw waardevolle relaties op met andere ondernemers. Samenwerking kan leiden tot nieuwe kansen en groei voor je onderneming.

09

Innovatie en creativiteit

Experimenteer met nieuwe ideeën en benaderingen. Wees bereid om buiten de gebaande paden te treden om innovatie te stimuleren.

10

Geduld en doorzettingsvermogen

Ondernemerschap kan uitdagingen met zich meebrengen. Blijf geduldig en laat je niet ontmoedigen door tegenslagen. Doorzettingsvermogen is cruciaal voor succes.

Wat de cijfers zeggen over anders zijn

Aanpassen voelt veilig, maar de cijfers laten zien wat het je kost.

75%

van de proefpersonen in het beroemde experiment van Solomon Asch gaf minstens één keer een antwoord waarvan ze zagen dat het fout was. Alleen omdat de groep het zei. Een kwart bleef zichzelf.

Bron: Asch (1955), via Simply Psychology →

70%

van de verschillen in betrokkenheid tussen teams komt door één persoon: de manager. Ziet die gevoeligheid als zwakte, dan weet je hoe laat het is.

Bron: Gallup →

46,7%

van de zzp’ers wilde zelf bepalen hoeveel en wanneer ze werken. En 32,4% wilde gewoon niet meer voor een baas werken. Herkenbaar?

Bron: CBS & TNO, Zelfstandigen Enquête Arbeid (2023) →

Kazimierz Dabrowski: Harry's hebben een sterke behoefte aan persoonlijke ontwikkeling

Kazimierz Dabrowski, grondlegger van de theorie van positieve desintegratie

Kazimierz Dabrowski:
Kazimierz Dabrowski is de grondlegger van de "positieve desintegratie theorie", een theorie waarin hij stelt dat persoonlijke groei vaak begint met innerlijke conflicten en spanningen, als gevolg van het verschil tussen wie we zijn en wie we willen zijn.

Zijn theorie sluit naadloos aan bij het concept van een Harry, omdat een Harry een diepgeworteld geloof bezit in de kracht van anders denken en persoonlijke groei. Ze vormen twee paden die ons leiden naar een positieve verandering, niet alleen in onszelf, maar ook in de wereld om ons heen.

Ik heb er een artikel over geschreven. Wil je het lezen?


Geef een reactie

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met

{"email":"Email address invalid","url":"Website address invalid","required":"Required field missing"}
>