Een CEO houdt zich voor 80% bezig met IPA’s

blog, Optimaliseren
Roel van Heel

0 comments

Toen mijn coach Veronique me vertelde dat ik al snel de techniek zou loslaten en het anderen zou laten doen, moest ik lachen. Toen ze zei dat ik een nog groter en duurder VIP product moest maken, moest ik lachen. Het was voor mij toen nog ondenkbaar dat ik zo snel en zo hard zou groeien. En nu sta ik hier, en heb ik mijn VIP product al eens verkocht! Doordat ik mij op inkomen producerende activiteiten richt (IPA) richt, steeds meer en steeds beter, heb ik deze groei kunnen maken. Sterke nog: daardoor ga ik mijn omzet dit jaar verdriedubbelen.

De toekomst is voor mij een groot zwart gat

Als ik naar de toekomst kijk, zie ik een groot zwart gat. Geen idee waar ik sta aan het einde van dit jaar. Zo is dat al een tijdje. Ik vind het heelijk om in het moment te leven, ik ben daar heel goed in. Als Veronique me dan vertelt welke groei ze voor me ziet, komt dat wel eens hard binnen. Daarna denk ik er over na en beginnen de puzzelstukjes in mijn hoofd te schuiven.

Weinig tijd voor mijn IPA's

Ik denk er dan over na, hoe mijn leven er over een jaar uit zou zien. Doe ik dan nog steeds wat ik nu doe? Nee. Mijn duurste training, Vlot Online Verdienen & Verkopen, verkocht ik al in mijn eerste jaar, terwijl die nog niet af was. Sterker nog, ik heb hem vorig jaar pas echt afgerond, in een vorm die eindelijk mijn goedkeuring kreeg. In de tussentijd werk ik met een team. Dat werkt top, maar het kan nog beter, nog sneller, kwalitatiever en goedkoper. Dit zijn zaken die me nu nog veel tijd kosten en die me ervan weerhouden om écht bezig te zijn met mijn IPA's.

Maar ik heb een plan. Om mijn omzet te kunnen verdrievoudigen, moet ik mijn taken delegeren aan mijn team. De grote baas in de supermarkt vult immers ook geen vakken meer. 80% van mijn tijd moet naar de IPA's gaan, slechts 20% mag ik me bezig houden met niet-IPA's.

Mijn IPA's

Omzet kun je plannen, het overkomt je niet. Maar dat houdt wel in dat je voldoende IPA's moet hebben en ook inplant. Door in MailBlue een goede machine te bouwen, waarmee jij je klant op de voet volgt, kun je uiteindelijk je omzet voorspellen. Daarvoor houd ik me aan de volgende IPA's:

  • 5 challenges doen per jaar om de mailinglijst te boosten en producten te verkopen
  • 2 webinars houden (en optimaliseren) die ik telkens weer afwissel
  • 2 masterclasses organiseren over een van mijn specialismen
  • blogs schrijven met een call to action
  • een podcast opnemen, ook weer gekoppeld aan een call to action
  • een actie funnel inzetten waarin ik een product tijdelijk extra goedkoop aanbied
  • een lezing houden of spreken

Om deze IPA's mogelijk te maken, moet ik me ook bezig houden met niet-IPA's:

{"email":"Email address invalid","url":"Website address invalid","required":"Required field missing"}
>